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效率真是个大问题
作者:灰色的狼 日期:2010-08-11 09:45
Air 要上android了
作者:灰色的狼 日期:2010-08-06 16:03
flasher的又一利好消息啊。
http://labs.adobe.com/technologies/air2/android/
看看视频演示挺不错的。
看来姐们的android手机可以派上用场咯。
http://labs.adobe.com/technologies/air2/android/
看看视频演示挺不错的。
看来姐们的android手机可以派上用场咯。
倾听玩家声音
作者:灰色的狼 日期:2010-06-13 17:29
您认为开发界会出现这样的革命吗 (转 mythxinhao)
作者:灰色的狼 日期:2010-06-03 15:41
(说这个话题,先找个实际发生的行业现状来说明,请耐心看完开头部分)
2000年中国网游行业起步初始阶段,经历过2000年传奇之前网游的人都深刻记得。当时中国网络环境奇差,渠道物流极其不通畅,不健全的经销网络,玩家找不到游戏的客户端,以当时的网络质量完成客户端下载安装是非常困难的。可以玩到游戏,但是购买不到游戏月卡。在那个年代台湾游戏公司进入中国大陆依靠传统行业的4P理念在大陆经营产品。
4P即:行销,产品,渠道,价格。是一种自我炫耀产品的行为。向用户推销产品,通过渠道覆盖市场,以价格赢得用户是符合那个年代任何一个人正常思维的,属于一个时代的产物。进入中国很早一批的台湾企业,在台湾覆盖渠道通过便利连锁店很容易就实现了,这些公司进入大陆也影响到相当多的从业者。实际此类方法在今天看来在大陆是肯定行不通的,这也类似在国内开发游戏遇到的技术问题远远高过国外。
于是,早期的各公司疯狂招聘渠道人员,覆盖市场。在当时需要让利给渠道的利润高达35%,这在今天是不可想象的。由于玩家购买不到月卡,运营商缺乏回收收益的渠道,在当时出现大批玩家通过像大中省会级以上城市邮寄方式购买月卡。渠道高利润,渠道人员热门是当时的产物。在那个时期,成为一个热门游戏的城市地方独家代理商,垄断地方货源,意味着你已经获得赚大钱的机会了。一个地区范围的县城,网吧等等全都得向你购买网游月卡产品,并且需要求着你卖给他们货品。
这一切因为一个人而改变,陈天桥!!!自从盛大创造虚拟网络平台以后,迅速覆盖全国网吧各个网点。从那以后中国网络游戏市场盘子全盘活了,这种新模式得到了广泛的应用和推广。也许那时候的人想象不到当年7折拿货的QB在今天经销商进货价格在8毛5分,出售给网吧老板在9毛钱。1QB利润五分,网吧老板利润1毛,在早期利润为3毛左右。(此数字不完全准确)如果是热门网游的月卡,利润更是不可想象。
十年后的今天,很难在看到有公司招聘渠道人员了。由于渠道人员的职能被自动化的系统平台所取代,渠道人员逐步被淘汰,但不会消失,他还承担一些重复性的与客户的业务关系。更多的渠道人员逐步承担起地面推广的职能,在十年后的今天。网吧用户和家庭用户已经呈现家庭用户一边倒的今天,渠道人员面临第二次危机。
另一个逐步被淘汰的就是游戏的杂志,报纸等媒体。早期网络资讯不发达,一部分群体用户习惯还在阅读杂志。由于销量大的杂志发行渠道很广,当时的游戏客户端光盘和赠送点卡需要借助游戏杂志的发行渠道覆盖全国。于是,在当时的环境下,由于光盘是电子出版物的特征,需要发行。当时的杂志和报纸媒体是有很大市场的,所以在那个时期,申请网络游戏的版号也就是由此得来的。但是,十年后的今天,环境变了。
如同早期有的人婚宴是在KFC举行的,如今已经没有人会在这么做了,一切都是因为环境改变了。对于有部分人来说,环境是自身积极主动改变的,对另一部分人来说是被环境逼迫着而改变的。历史和环境改变的车轮是人力所无法阻挡的。所以,你们发现做渠道的白马去做数据研究了。尽管他以前从来没接触过运营数据,但环境迫使人必须作出改变了。5年前游戏杂志门还不认为自己将遭受淘汰,如同盛大在线2009年联合运营营收达到了10亿人民币,这就是环境的变化。
今天的我们也在逐步面临又一次新的环境变化。这个变化由盛大开始,但不会因为盛大而改变。那就是“零世界”计划,盛大计划着一次淘汰程序人员新的革命。开发整套的游戏开发工具,提供给任何有兴趣制作网络游戏的人,追求没有程序人员参与的,完全实现开发无程序化。事实上正在做类似的事情的并不止盛大一家公司。
盛大所希望每一个策划人员,通过外包美术的方式,无程序的环境自主开发有创意的游戏产品。从而实现网络游戏产品的成品率的提高,网络游戏产品百花齐放,成为盛大平台的配套工程。但以现在盛大的开发能力,显然是很难完成这样的创举。但也许有人能做到,带领新一轮的革命。如果这种变化不幸成为现实,每一位策划都要面临全面掌握美术知识,数值知识。每一位策划都通过外包美术,使用无程序的自动化工具完成游戏产品开发。
类似其它传统行业,如:西门子等。生产设备自动化,自行设计产品,原料采购,完成生产,到最后自主行销经营或交给别人经营。这种可能性恐怕只有老外公司能够实现,国人很难有这样的觉悟。如果产生这样的巨变,作为策划,我们还需要掌握什么技能呢?您是怎么看的呢?
————————————————————————————————————————————————————
PS:
我觉得顶多是MMORPG工具无程序化,自动生成代码
类似魔兽争霸编辑器升级版,如果实现了
以后就是纯粹比拼创意,程序不是在COPY代码,而是做技术攀登
傻瓜式的工具,策划的想法不受程序阻拦了
程序不在做copy代码,而是去做技术攀登,丰富实现手段
现在的程序只是策划后面的一道流水线
------------------------------ 狼的分割线 ----------------------------
现在的程序只是策划后面的一道流水线
2000年中国网游行业起步初始阶段,经历过2000年传奇之前网游的人都深刻记得。当时中国网络环境奇差,渠道物流极其不通畅,不健全的经销网络,玩家找不到游戏的客户端,以当时的网络质量完成客户端下载安装是非常困难的。可以玩到游戏,但是购买不到游戏月卡。在那个年代台湾游戏公司进入中国大陆依靠传统行业的4P理念在大陆经营产品。
4P即:行销,产品,渠道,价格。是一种自我炫耀产品的行为。向用户推销产品,通过渠道覆盖市场,以价格赢得用户是符合那个年代任何一个人正常思维的,属于一个时代的产物。进入中国很早一批的台湾企业,在台湾覆盖渠道通过便利连锁店很容易就实现了,这些公司进入大陆也影响到相当多的从业者。实际此类方法在今天看来在大陆是肯定行不通的,这也类似在国内开发游戏遇到的技术问题远远高过国外。
于是,早期的各公司疯狂招聘渠道人员,覆盖市场。在当时需要让利给渠道的利润高达35%,这在今天是不可想象的。由于玩家购买不到月卡,运营商缺乏回收收益的渠道,在当时出现大批玩家通过像大中省会级以上城市邮寄方式购买月卡。渠道高利润,渠道人员热门是当时的产物。在那个时期,成为一个热门游戏的城市地方独家代理商,垄断地方货源,意味着你已经获得赚大钱的机会了。一个地区范围的县城,网吧等等全都得向你购买网游月卡产品,并且需要求着你卖给他们货品。
这一切因为一个人而改变,陈天桥!!!自从盛大创造虚拟网络平台以后,迅速覆盖全国网吧各个网点。从那以后中国网络游戏市场盘子全盘活了,这种新模式得到了广泛的应用和推广。也许那时候的人想象不到当年7折拿货的QB在今天经销商进货价格在8毛5分,出售给网吧老板在9毛钱。1QB利润五分,网吧老板利润1毛,在早期利润为3毛左右。(此数字不完全准确)如果是热门网游的月卡,利润更是不可想象。
十年后的今天,很难在看到有公司招聘渠道人员了。由于渠道人员的职能被自动化的系统平台所取代,渠道人员逐步被淘汰,但不会消失,他还承担一些重复性的与客户的业务关系。更多的渠道人员逐步承担起地面推广的职能,在十年后的今天。网吧用户和家庭用户已经呈现家庭用户一边倒的今天,渠道人员面临第二次危机。
另一个逐步被淘汰的就是游戏的杂志,报纸等媒体。早期网络资讯不发达,一部分群体用户习惯还在阅读杂志。由于销量大的杂志发行渠道很广,当时的游戏客户端光盘和赠送点卡需要借助游戏杂志的发行渠道覆盖全国。于是,在当时的环境下,由于光盘是电子出版物的特征,需要发行。当时的杂志和报纸媒体是有很大市场的,所以在那个时期,申请网络游戏的版号也就是由此得来的。但是,十年后的今天,环境变了。
如同早期有的人婚宴是在KFC举行的,如今已经没有人会在这么做了,一切都是因为环境改变了。对于有部分人来说,环境是自身积极主动改变的,对另一部分人来说是被环境逼迫着而改变的。历史和环境改变的车轮是人力所无法阻挡的。所以,你们发现做渠道的白马去做数据研究了。尽管他以前从来没接触过运营数据,但环境迫使人必须作出改变了。5年前游戏杂志门还不认为自己将遭受淘汰,如同盛大在线2009年联合运营营收达到了10亿人民币,这就是环境的变化。
今天的我们也在逐步面临又一次新的环境变化。这个变化由盛大开始,但不会因为盛大而改变。那就是“零世界”计划,盛大计划着一次淘汰程序人员新的革命。开发整套的游戏开发工具,提供给任何有兴趣制作网络游戏的人,追求没有程序人员参与的,完全实现开发无程序化。事实上正在做类似的事情的并不止盛大一家公司。
盛大所希望每一个策划人员,通过外包美术的方式,无程序的环境自主开发有创意的游戏产品。从而实现网络游戏产品的成品率的提高,网络游戏产品百花齐放,成为盛大平台的配套工程。但以现在盛大的开发能力,显然是很难完成这样的创举。但也许有人能做到,带领新一轮的革命。如果这种变化不幸成为现实,每一位策划都要面临全面掌握美术知识,数值知识。每一位策划都通过外包美术,使用无程序的自动化工具完成游戏产品开发。
类似其它传统行业,如:西门子等。生产设备自动化,自行设计产品,原料采购,完成生产,到最后自主行销经营或交给别人经营。这种可能性恐怕只有老外公司能够实现,国人很难有这样的觉悟。如果产生这样的巨变,作为策划,我们还需要掌握什么技能呢?您是怎么看的呢?
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PS:
我觉得顶多是MMORPG工具无程序化,自动生成代码
类似魔兽争霸编辑器升级版,如果实现了
以后就是纯粹比拼创意,程序不是在COPY代码,而是做技术攀登
傻瓜式的工具,策划的想法不受程序阻拦了
程序不在做copy代码,而是去做技术攀登,丰富实现手段
现在的程序只是策划后面的一道流水线
------------------------------ 狼的分割线 ----------------------------
现在的程序只是策划后面的一道流水线
又见哈宝,想起shockwave
作者:灰色的狼 日期:2010-03-03 22:25
google 即将离开中国??
作者:灰色的狼 日期:2010-01-13 16:22
摘录
作者:灰色的狼 日期:2009-06-12 15:51
员工的成长过程分为四个阶段:第一阶段为“没信心,没能力”的阶段,第二阶段为“有信心,没能力”,第三阶段为“没把握,有能力”,第四阶段为“有信心,有能力”。在员工刚进公司时,其工作状态基本上为“没信心,没能力”,但经过领导者的激励,可以将员工带入“有信心,没能力”的第二阶段。而当员工慢慢能胜任工作,到达一个“有信心,有能力”的情况时,作为领导者应该授权更多给此员工,接着此员工要渐渐离开领导者的庇护,时常自己作决定,会出现信心不足的情况,于是就进入了“没把握,有能力”的第三阶段。最后这名员工一步步走向成熟,而领导者断定他到了“有信心,有能力”的第四阶段后,就可以完全授权给此员工了。
as4.1 将添加的内容
作者:灰色的狼 日期:2009-04-01 22:51
三八八到WEB3D有感
作者:灰色的狼 日期:2009-03-09 12:58
昨日三八妇女节,和还不是妇女的准妇女们三八了下,不知怎么地就谈到了web 3d。一下把思绪勾到了很多年前。
记得当初还在用lingo写一个个小游戏的时候,直到见识了shockwave3D那令人窒息的web 3d演示,一下狼的魂魄就被勾走了。
一路转到用java+wildtangent开发web 3d的项目,当年预测,不出2年,网络将是web 3d的天下,还混上了86vr WT板块的堂主。
可惜自从web 3d的冬天一来到,这冰雪就没有散去过。86vr已经水掉了,那些包装着国外3D引擎的技术,多半沦为了建筑效果开发的低级成品。
在国外如今的wildtangent已经是全球比较知名的游戏开发商了,而我们的web 3d还停留在多么低级的阶段,这与国内的网速和市场有莫大关系。
别说web3d了,flash做客户端的网络应用都要时刻计较这里那里的数据量,我看真正的春天也要等到网络带宽迎来春天之时了。
记得当初还在用lingo写一个个小游戏的时候,直到见识了shockwave3D那令人窒息的web 3d演示,一下狼的魂魄就被勾走了。
一路转到用java+wildtangent开发web 3d的项目,当年预测,不出2年,网络将是web 3d的天下,还混上了86vr WT板块的堂主。
可惜自从web 3d的冬天一来到,这冰雪就没有散去过。86vr已经水掉了,那些包装着国外3D引擎的技术,多半沦为了建筑效果开发的低级成品。
在国外如今的wildtangent已经是全球比较知名的游戏开发商了,而我们的web 3d还停留在多么低级的阶段,这与国内的网速和市场有莫大关系。
别说web3d了,flash做客户端的网络应用都要时刻计较这里那里的数据量,我看真正的春天也要等到网络带宽迎来春天之时了。

